Directeur Supply Chain & Logistique de Transition : pilotez bout-en-bout vos flux et entrepôts sous 48h
+520 missions supply chain & logistique délivrées · +15 000 managers seniors · Depuis 2009
Pilotage bout-en-bout des flux et des entrepôts (S&OP, approvisionnements, stocks, transport, entrepôts, distribution), redressement de l’OTIF, optimisation du réseau logistique, refonte du SI supply chain (APS, WMS, TMS), transformation digitale, intégration post-acquisition : SNR Partners mobilise un Directeur Supply Chain & Logistique de transition opérationnel sous 48h. Plus de 520 missions supply chain & logistique conduites depuis 2009.
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Pourquoi mobiliser un Directeur Supply Chain & Logistique de transition
Pilotage bout-en-bout
Pilotage intégré de la chaîne (S&OP, achats, approvisionnements, stocks, transport, entrepôts, distribution), animation des arbitrages CODIR, alignement industriel/commercial, gouvernance des KPI bout-en-bout (OTIF, stocks, coûts logistiques).
Réseau & schéma directeur
Refonte du schéma directeur logistique (centralisation, régionalisation, hub & spoke), études de localisation, business case Capex, transferts d’entrepôts, externalisation 3PL/4PL, modes de transport (FTL, LTL, maritime, aérien, multimodal).
Transformation digitale intégrée
Déploiement intégré APS + WMS + TMS (Kinaxis, OMP, o9, Manhattan, SAP IBP/EWM/TM, Oracle), data supply chain end-to-end, digital twin, IA prévisionnelle, control tower, refonte ERP supply chain.
Notre processus en 4 étapes
01 · Brief (J)
Échange de 45 minutes avec un partner : contexte supply chain intégré, flux, entrepôts, OTIF, SI, équipes. Cadrage écrit envoyé sous 4h.
02 · Shortlist (J+2)
2 à 3 Directeur Supply Chain & Logistique qualifiés présentés avec CV détaillé, références vérifiées et focus sur votre enjeu bout-en-bout.
03 · Entretiens (J+3 à J+5)
Vous rencontrez les candidats en présentiel ou visio. Notre partner sécurise les retours et négocie les conditions de mobilisation.
04 · Prise de poste (J+5 à J+7)
Arrivée du Directeur Supply Chain & Logistique, onboarding 5 jours, gouvernance hebdomadaire et reporting mensuel COMEX.
Les profils que nous mobilisons
- Directeur Supply Chain & Logistique Groupe — Pilotage de la stratégie supply chain & logistique intégrée multi-BU, gouvernance des directeurs pays/BU, comité bout-en-bout, harmonisation des standards, reporting CODIR/COMEX.
- Directeur Supply Chain & Logistique BU/Filiale — Pilotage intégré d’une BU 100 à 1000 collaborateurs, P&L supply chain & logistique, budget Opex/Capex, plan bout-en-bout (OTIF, stocks, coûts), animation des directeurs sites et S&OP.
- Directeur Schéma Directeur & Réseau — Refonte du schéma directeur logistique, études de localisation, modélisation des flux, business case Capex, animation des cabinets spécialisés, transferts d’entrepôts, plans pluriannuels.
- Directeur SI Supply Chain & Logistique — Refonte intégrée du SI supply chain (APS + WMS + TMS + ERP), pilotage des projets de transformation digitale, animation des MOA/MOE, gouvernance data bout-en-bout, control tower.
- Directeur Supply Chain & Logistique Post-Acquisition — Pilotage de l’intégration bout-en-bout post-acquisition, harmonisation des processus S&OP/WMS/TMS, transferts d’entrepôts, synergies achats/transport, plans de continuité client.
- Directeur Supply Chain & Logistique Crise / Redressement — Pilotage d’une chaîne bout-en-bout en crise (rupture, OTIF effondré, hausse matières, conflit transport, surstockage), cellules de crise, plans de continuité multi-domaines, retour à la normale en 90 jours.
- Directeur Supply Chain & Logistique E-commerce / Omnicanal — Pilotage intégré e-commerce + retail (omnicanal, ship-from-store, click&collect, last mile, retours), gestion des pics saisonniers, optimisation des coûts logistiques bout-en-bout.
- Directeur Supply Chain & Logistique International — Pilotage bout-en-bout multi-pays Europe/Monde, harmonisation des standards, gestion des flux import/export, conformité douanière, animation des Supply Chain Manager pays, gouvernance Groupe/local.
- Directeur Supply Chain & Logistique Sustainability — Pilotage intégré de la décarbonation supply chain & logistique, mesure des émissions CO2 (scope 3), optimisation des modes de transport, éco-conception emballages, économie circulaire, reverse logistics.
- Directeur Supply Chain & Logistique PMI / ETI — Profil polyvalent capable de piloter seul la chaîne bout-en-bout d’une PMI/ETI : approvisionnements, stocks, transport, entrepôts, S&OP, première structuration des KPI, animation des équipes.
Questions fréquentes
Sous quel délai un Directeur Supply Chain & Logistique peut-il prendre ses fonctions ?
Notre engagement : vous présentons une shortlist de 2 à 3 candidats qualifiés sous 48 heures après le brief. La prise de poste effective intervient généralement entre J+5 et J+10. Pour les urgences (rupture fournisseur, transfert d’entrepôt imminent, départ immédiat du Directeur Supply Chain & Logistique), nous avons déjà posé des candidats en mission en moins de 72h.
Quel est le TJM d’un Directeur Supply Chain & Logistique de transition ?
Les Tarifs Journaliers Moyens varient selon la séniorité et le contexte : entre 1200€ et 1600€ HT pour un Directeur Supply Chain & Logistique BU/PMI/ETI, entre 1600€ et 2100€ HT pour un Directeur Groupe ou multi-pays, et jusqu’à 2700€ HT pour les profils CAC 40, Chief Supply Chain Officer ou supply chain mondiale. Frais professionnels en sus.
Vos profils maîtrisent-ils à la fois le S&OP et le pilotage d’entrepôts ?
Oui. Tous nos Directeurs Supply Chain & Logistique seniors ont une expérience bout-en-bout : S&OP/IBP, approvisionnements, stocks, transport, entrepôts, distribution, last mile. Certifications CPIM, CSCP (APICS), DDPP (DDMRP), Lean Six Sigma. Maîtrise intégrée des outils APS (Kinaxis, OMP, o9), WMS (Manhattan, Reflex, SAP EWM), TMS (Alpega, Oracle TM).
Comment se déroule la prise en main d’une chaîne bout-en-bout en crise ?
Notre Directeur Supply Chain & Logistique de transition prend en main votre chaîne dès la 1ère semaine : diagnostic bout-en-bout chiffré (OTIF, stocks, coûts logistiques, productivité entrepôt, forecast accuracy), gemba walk sur les sites logistiques, audit des processus S&OP, évaluation individuelle de l’encadrement. Plan d’action remis à J+15 avec quick-wins (top ruptures, slotting, S&OP renforcé) et chantiers structurels (schéma directeur, APS+WMS+TMS, mécanisation). Reporting hebdomadaire au CODIR.
Quels types de missions confiez-vous à vos Directeurs Supply Chain & Logistique ?
Les contextes les plus fréquents : redressement bout-en-bout de l’OTIF et des coûts logistiques, refonte du schéma directeur (centralisation, régionalisation, hub & spoke), déploiement intégré APS+WMS+TMS, transferts d’entrepôts, externalisation 3PL/4PL, intégration post-acquisition bout-en-bout, plan de décarbonation (scope 3), pilotage des pics e-commerce et omnicanal, remplacement du Directeur titulaire en congé longue durée ou en départ précipité.
Que se passe-t-il en fin de mission ?
Notre Directeur Supply Chain & Logistique prépare la transition 4 à 6 semaines avant la fin de mission : documentation complète (organisation cible, processus S&OP, schéma directeur, plans WMS/TMS/APS, KPI bout-en-bout, contrats 3PL), transfert de compétences au successeur, passation officielle CODIR. Beaucoup de nos missions débouchent sur le recrutement d’un Directeur Supply Chain & Logistique permanent que nous accompagnons jusqu’à sa prise de poste.
Parlons de votre besoin
Décrivez votre contexte, le profil recherché, la durée et localisation de la mission. L’un de nos consultants vous rappelle rapidement pour cadrer la mission.
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