Directeur Supply Chain & Logistique de Transition — mobilisable sous 48h
+15 000 managers expérimentés · Mobilisation sous 48h · Expertise depuis 2009
- +800 missions réalisées
- +15 000 managers experts
- 48h pour démarrer
- Un associé dédié
Vos appros sont en rupture, votre BFR explose, vous lancez un nouveau WMS, vous reconfigurez votre réseau d’entrepôts ou vous devez piloter un S&OP en urgence. SNR Partners mobilise un directeur supply chain de transition, un directeur logistique de transition, un Responsable Planning ou un expert WMS / TMS opérationnel sous 48h. Nos managers couvrent l’ensemble de la chaîne : appros, planning, production, transport, distribution et logistique multi-sites. Ils interviennent sur des contextes industriels, retail, e-commerce ou pharma. Pour aller plus loin, consultez notre rubrique manager de transition industrie.
3 expertises clés pour votre Supply Chain & Logistique
Optimisation des flux et du BFR
Nos directeurs supply chain pilotent la réduction des stocks, l’amélioration du taux de service, la fluidification des flux entrants et sortants. Ils mettent en place des KPI partagés (OTIF, DOH, taux de rupture, coût logistique au % CA), refondent le S&OP et alignent demande, production et appros. Résultat typique : -15 à -30% de stock, +5 à +10 points de taux de service en 6 à 9 mois.
Gestion de crise approvisionnement
Rupture critique sur un composant stratégique, hausse soudaine du transport, embargo, faillite d’un fournisseur clé : nos directeurs supply chain de transition sécurisent les flux en urgence. Ils mobilisent leurs réseaux fournisseurs, lancent des appels d’offres alternatifs, négocient les délais et coordonnent achats, production et clients pour limiter l’impact business.
Refonte SI Supply Chain (WMS, TMS, ERP, S&OP)
Migration ERP (SAP S/4HANA, Oracle, Sage X3), déploiement WMS (Manhattan, Reflex, SAP EWM) ou TMS, mise en place d’un outil S&OP (o9, Kinaxis, Anaplan) : nos managers de transition pilotent les programmes, alignent IT et métiers, sécurisent les phases de UAT et de bascule, et garantissent la continuité opérationnelle pendant les transitions.
Votre expert Supply Chain en 4 étapes
- Brief en 24h — Un associé SNR Partners qualifie votre besoin (périmètre, secteur, criticité, KPI cibles).
- 3 CV sous 48h — Trois directeurs supply chain ou logistique pré-qualifiés alignés avec votre contexte.
- Démarrage en 5 à 8 jours — Le manager retenu intègre votre comité supply chain.
- Pilotage continu — Reporting hebdomadaire et ajustements après validation. Un associé SNR pilote la mission à vos côtés.
10 profils Supply Chain & Logistique disponibles sous 48h
| Profil | Missions types |
|---|---|
| Directeur Supply Chain | Pilotage end-to-end : appros, planning, production, transport, stock |
| Directeur Logistique | Réseau d’entrepôts, transport, distribution multi-sites |
| Directeur des Achats Indirects | Sourcing fournisseurs supports, négociation, compliance |
| Directeur Transport & Distribution | Schémas de transport, coûts km, optimisation des routes |
| Directeur Entrepôt | Mise en service site logistique, audit productivité, layout |
| Responsable Planning S&OP | Pilotage S&OP, demand planning, capacity planning |
| Directeur Approvisionnement | Sécurisation des appros, négociation fournisseurs critiques |
| Directeur Lean Supply Chain | Excellence opérationnelle, value stream mapping, kaizen |
| Directeur Logistique Multi-Sites | Pilotage de réseaux d’entrepôts, harmonisation process |
| Directeur WMS / TMS | Déploiement et migration de systèmes WMS / TMS / ERP supply |
Questions fréquentes sur nos missions Supply Chain
Quel est le délai de mobilisation ?
Trois directeurs supply chain de transition pré-qualifiés sous 48h, démarrage en 5 à 8 jours. Pour les crises appros, mobilisation sous 5 jours.
Combien coûte un Directeur Supply Chain de transition ?
Le TJM se situe entre 800 et 1 800 € HT/jour selon la séniorité, la complexité du périmètre et la criticité. Pour un directeur logistique multi-sites ou un programme WMS, le TJM peut atteindre le haut de la fourchette. Voir notre grille de tarifs.
Quelle durée typique pour une mission Supply Chain ?
Les missions de transition durent en moyenne 4 à 9 mois. Les déploiements WMS / TMS ou refontes S&OP s’étalent sur 9 à 18 mois selon le périmètre.
Pouvez-vous gérer une crise d’approvisionnement (rupture, faillite fournisseur, embargo) ?
Oui, c’est l’un de nos cas d’usage les plus fréquents. Mobilisation sous 48h d’un directeur supply chain qui prend la cellule de crise, active des sources alternatives, sécurise les composants critiques et coordonne achats, production et clients.
Pouvez-vous piloter un déploiement WMS, TMS ou un programme ERP supply ?
Oui, nos managers ont déployé Manhattan, Reflex, SAP EWM, Oracle WMS, ainsi que des TMS (Generix, Alpega) et des modules supply ERP (SAP S/4HANA, Oracle, Sage X3). Ils pilotent UAT, bascule et hypercare jusqu’à la stabilisation.
Comment garantissez-vous la confidentialité de la mission ?
NDA renforcé signé avant tout partage d’information. Pour les contextes sensibles (appel d’offres confidentiel, fermeture de site, repositionnement réseau), adaptation du dispositif et de la communication interne.
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