SNR Partners a bâti une équipe unique de Managers de Transition bénéficiant d’une très forte expérience dans l’industrie Pharma & Santé couvrant un large spectre de fonctions (Direction Générale, Directeurs Industriels, Usine, Production, Supply Chain, Qualité, R&D, Technique, Industrialisation, Finance, Ressources Humaines, Marketing…).
Notre cabinet de Management de Transition intervient en France comme à l’international auprès de groupes pharmaceutiques, laboratoires ou façonniers et entreprises de biotechnologies de toutes tailles confrontés à un besoin de compétences opérationnelles et managériales pour une durée limitée (de quelques mois à 18 mois) afin d'assurer un management-relais, apporter un renfort opérationnel, mener à bien un projet complexe d’amélioration de la performance ou réussir une transformation.
Nos managers de transition adressent des enjeux multiples :
- renforcer la performance opérationnelle,
- manager et mobiliser des équipes pluridisciplinaires,
- conduire un projet de transformation,
- superviser les opérations industrielles,
- opérer une restructuration ou un retournement,
- manager la qualité,
- structurer et optimiser la supply chain,
- optimiser les processus et adapter les meilleures pratiques
- lancer de nouveaux produits,
- conquérir de nouveaux marchés,
- conduire une opération de fusion-acquisition et d’intégration,
- intégrer et tirer pleinement profit du potentiel du numérique…
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