Manager de Transition Directeur Supply Chain

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Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire

Compétences

  • Optimisation permanente desprocess et pilotage rigoureux de la performance
  • Management d’équipes pluridisciplinaires supply chain (planification, prévision des ventes, logistique)
  • Orientation vers l’excellence qualité produit et process et le service clients

Expériences professionnelles

Directeur général, secteur industrie agroalimentaire (4 ans)

  • Gestion de la production, maintenance, supply chain, qualité, HSE, investissements et travaux neuf
  • Amélioration des process et des applications
  • Contrôle de gestion industriel
  • Gestion du portefeuille des ventes
  • Gains en EBITDA, sur les achats, les frais fixes 
  • Réduction des coûts main d’œuvre, des réclamations 

Directeur supply chain, secteur industrie agroalimentaire (9 ans)

  • Piloter la chaîne logistique depuis la prévision des ventes jusqu’à la livraison en coordonnant les différents maillons à l’atteinte des objectifs
  • Garantir un taux de service client optimum en organisant la réalisation des commandes dans les délais 
  • Respecter les budgets des stocks
  • Optimiser l’utilisation des ressources humaines et machine et en tenant compte des cahiers des charges
  • Sécuriser les approvisionnements au meilleur coût et aux standards de qualité requis
  • Réorganisation de la supply chain
  • Assurer la prévisions des ventes

Directeur des achats, secteur industrie agroalimentaire (8 ans)

  • Définir la stratégie et de la politique des achats avec la direction générale
  • Analyse du risque
  • Garantir des conditions d’achats sécurisant la qualité aux meilleurs coût et délai
  • Répartition du portefeuille avec définition des objectifs de l’équipe
  • Réalisation du budget des achats
  • Sécurisation du portefeuille fournisseurs et sous-traitants selon matrice de risques
  • Garantir et permettre l’innovation
  • Mise en place d’un fonctionnement achat adapté à l’enjeu des dossiers en concentrant les efforts sur la valeur ajoutée

Responsable production, secteur industrie agroalimentaire (5 ans)

  • Approvisionnement du site et gestion des stocks
  • Réduction du nombre de commandes
  • Optimisation du stock emballage et matières premières
  • Gestion des capacités main d’œuvre
  • Mise en œuvre de la modulation des horaires
  • Gestion des pointages 

Formation, Langue et Outils SI

  • Ecole de Commerce option Finance
  • Anglais: Courant
  • Excel, Powerpoint, Word, SAP, JD Edwards, Advitium, Kelio

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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