Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DRH, avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution.
Compétences
- Management
- Négociations
- Relations sociales
- Accompagner le changement
Expérience professionnelle récente
Directeur des Ressources Humaines, secteur de la distribution (3 ans)
- Ancrer l’adhésion sociale et accompagner les transformations, pour pérenniser la puissance commerciale
- Construire une stratégie électorale pour faire du dialogue social un levier de performance collective
- Conduire le changement dans un contexte de transformation de l’organisation du réseau commerciale, et en apprécier et traiter les impacts RH
- Négociation d’un nouvel accord temps de travail et orchestrer sa mise en œuvre opérationnelle
- Analyse des besoins business pour plus d’agilité
- Gérer les carrières des managers
- Organiser les peoples review, proposer des parcours de mobilité adaptés, recruter & intégrer
- Être garant de la politique de rémunération pour l’ensemble des métiers, et travailler l’attractivité des variables
- Rétablir un dialogue social de proximité et sécuriser les enjeux commerciaux liés à la ré ouverture des magasins, dans un contexte de crise sanitaire
- Relancer l’activité opérationnelle
- Piloter la masse salariale de l’entité & en définir des plans d’actions en lien avec les orientations stratégiques
- Présider les instances centrales (CSE & CSSCT), et rétablir la relation avec les partenaires sociaux
- Apporter une expertise juridique
Responsable des Ressources Humaines, secteur de la distribution (10 ans)
- Garantir la reconquête sociale et humaine dans un contexte de grande transformation, tout en sécurisant l’application de la politique et stratégie RH
- Être le garant et référent dans la conduite du projet électoral : du diagnostic à la rédaction d’une stratégie sociale, jusqu’à la mise en place des élections, tout en préservant l’activité commerciale
- Accompagner et conseiller les directeurs de magasins sur l’ensemble des thématiques RH : IRP, disciplinaire, recrutements et gestion des carrières
- Animer le projet lié à la transformation managériale : Volution du rôle et des missions du manager
- Déployer une politique RH région en harmonisant les pratiques : Communication, process RH & audit, on boarding
- Construire et suivre les KPI’s RH nécessaire au pilotage de l’entité
Formations
- Licence : Psychologie du travail
- Master 2 : Management option Gestion des Ressources Humaines