Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur des Opérations avec une solide expérience, notamment dans le secteur des énergies
Profil & Atouts
- Expérience de directeur général et industriel dans un contexte international pour de petites et moyennes séries sur des activités multi sites en France et à l’étranger
- Expérience en management de 2 natures : hiérarchique en opérationnel et transversale en gestion de projet.
- Audits et plan d’actions stratégiques et de transformation d’une organisation
- Restructuration / retournement de société
- Synergies internes / externes, globalisation ou (re)localisation d’activités
- Conduite du changement (nouveaux projets, nouvelle organisation, nouveaux produits, nouveaux sites)
- Process optimisé de planning / programmes
- Concentration de la valeur ajoutée pour améliorer le prix de revient et le compte de résultat
- Mise en place et/ou modernisation du système d’informations, ERP
Expérience professionnelle
DIRECTEUR DES OPERATIONS des filiales Françaises, secteur de la Fabrication de Machine (10 mois)
- Responsabilités : stratégie industrielle, plan produits, business plan, achats, bureau d’études, unités opérationnelles, système d’informations ERP, Compte de résultats
- Objectifs : Doubler le Chiffre d’Affaires, améliorer la rentabilité, transformer les outils de production de l’artisanat à un mode industriel
DIRECTEUR DES OPERATIONS des filiales Françaises, secteur des Energies (20 mois)
- Responsabilités : stratégie entreprise, business modèles, établissement des vecteurs de croissance et de diversification, coordination des interactions inter sociétés, animation des filiales avec les DG
- Objectifs : Réduction des foyers de pertes, Concentration des cœurs métier
- Résultat : Restructuration d’une usine de production, Vente d’une branche d’activité Repositionnement commercial d’une filiale, Mise en place d’outils de performance commerciaux et financiers
DIRECTEUR GENERAL, secteur des services IT (9 mois)
- Compétences et responsabilités : stratégies commerciale et industrielles, analyse risque projet/pays, gestion financière et budgétaire. évolution des outils industriels, Gestion des activités multi sites. CSE
- Objectifs : Développer commercialement par ciblage marché / produit Identifier des relais de croissance, Augmenter la valeur ajoutée, Gérer la croissance
- Résultats : Forte Augmentation du CA à l’export. Développement ENERGIES RENOUVELABLES (biomasse, hydrolien) Innovation par la transformation de matériaux nobles et équipements sous environnement à fortes contraintes Développement de fabrication Low Cost
DIRECTEUR DES OPERATIONS, secteur de l’Industrie de l’Electronique (3 ans)
- Responsabilités: achats, conception / industrialisation, méthodes, fabrication, logistique, ordonnancement, ressources humaines, sous-traitance
- Objectifs: Garantir les délais, coûts, qualité des produits, Obtenir le statut de fournisseur de rang 1 dans l’avionics
- Résultats : Plan de charge Industriel et Commercial (PIC), Restructuration de l’unité de production (SPC, 5S, AMDEC, LEAN MANUFACTURING), Développement Sous-traitance Low Cost, Gain par l’anticipation et la massification des composants
DIRECTEUR DE PRODUCTION, secteur de l’Industrie Navale (17 mois)
- Responsabilités: achats, bureau d’études, méthodes, fabrication, ordonnancement, logistique
- Objectifs: Diminution des coûts de structure, Industrialisation des outils de production
- Résultats : redistribution des sites de production – conception et réalisation de nouvelles unités
DIRECTEUR DES OPERATIONS, secteur de l’Industrie de l’Electronique (3 ans)
- Responsabilités: achats, conception / industrialisation, méthodes, fabrication, logistique, ordonnancement, ressources humaines, sous-traitance
- Objectifs: Garantir les délais, coûts, qualité des produits, Obtenir le statut de fournisseur de rang 1 dans l’avionics
- Résultats : Plan de charge Industriel et Commercial (PIC), Restructuration de l’unité de production (SPC, 5S, AMDEC, LEAN MANUFACTURING), Développement Sous-traitance Low Cost par l’anticipation et la massification des composants
RESPONSABLE QUALITE PRODUCTION, secteur des Energies (9 ans)
- Responsabilité hiérarchique d’inspecteurs et fonctionnelle de techniciens
CHEF D’ATELIER MONTAGE TERMINAISONS / EXPEDITION, secteur des Energies (4 ans)
- Encadrement d’une équipe pour l’assemblage, la finition et l’expédition du pipe-line
CHEF D’ATELIER FABRICATION, secteur des Energies (6 mois)
- Encadrement d’une équipe pour la fabrication du pipe-line
Formations, Langues & Outils SI
- Formation à la reprise d’entreprise et à la croissance externe
- Ingénieur en gestion et management industriel
- BTS en Electronique
- Langue : Anglais courant (présentation technique, analyse de spécifications)