Retour

Manager de transition Directeur Industriel UAP

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Industriel avec une solide expérience dans les secteurs Automobile, Immobilier, Équipementier industriel

Compétences

  • Direction d’équipe de toute taille
  • Contrôle de gestion et pilotage de P/L
  • Management des ressources humaines et animation du CSE
  • Pilotage d’unité de production
  • Amélioration des processus (via le LEAN et l’amélioration continue)
  • Mise en place de système qualité ISO
  • Connaissance du fonctionnement de grands groupes et de PME
  • Expertise en fabrication de série

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Directeur général, secteur immobilier (11 ans)

  • Management en autonomie de toutes les fonctions: RH, Finance,Commercial, Développement technique, Production, Achats, QHSE

Directeur industriel, secteur automobile (9 ans)

  • Supervision des résultats industriels
  • Pilotage du plan de développement et d’investissements des sites

Directeur d’usine, secteur automobile (1 an)

  • Pilotage de l’usine

Directeur technique, secteur automobile (1 an)

  • Animateur de l’amélioration continue

Responsable technique, secteur équipementier industriel (3 ans)

  • Supervision des fonctions techniques d’une usine

Ingénieur et responsable UAP, secteur automobile (7 ans)

  • Elaboration des cahiers des charges
  • Conception et développement logiciel

Formations & Langue

  • Ingénieur Arts et Métiers
  • DESS Administration des Entreprises
  • Anglais: Professionnel

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite

Accéder à la cv-thèque