Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général Adjoint avec une solide expérience dans les secteurs de l’Environnement et de l’Energie
Compétences
- Gestion financière
- Redressement
- Restructuration
Expérience professionnelle récente
DG, secteur de l’environnement et de l’énergie (4 ans)
- Fiabiliser leurs outils de pilotage
- Améliorer la rentabilité
- Conduire un projet spécial (transformation, développement à l’étranger, croissance, réorganisation…)
- Gestion de projets de transformation
- Maitrise des contrats à long terme type DSP aux niveaux contractuel et financier
- Structuration de reporting : remontée plus rapide et plus fiable des données
- Accompagnement à la reprise
- Evaluation financière d’un sinistre industriel dans le cadre d’une expertise judiciaire
Directeur projets, secteur de l’environnement et de l’énergie (6 ans)
- Structuration et mise en place de la B.U.
- Elaboration des schémas financier, fiscal et juridique
- Mise en route opérationnelle de la BU
- Recrutement des principaux membres du comité de direction
- Participation à l’élaboration de la nouvelle stratégie
- Remplacemet des équipes financières et transfert des activités administratives et financières
- Définition et mise en place du système de management des risques
- Définition de la gouvernance des filières commerciales
- Modalisations financières en réponse à des appels d’offres
Directeur général, secteur des services (2 ans)
- Reprise d’une entreprise en partenariat
- Mise en œuvre de la stratégie de développement
- Renforcement des équipes commerciales
- Mise en place de partenariats
- Renégociation des conditions commerciales
- Animation des équipes
- Participation aux actions conduites en vue de gérer l’entité
DG adjoint, secteur de l’énergie et de l’environnement (10 ans)
- Responsabilité des négociations avec les collectivités pour les aspects financiers et contractuels
- Encadrement d’une équipe financière
- Contrôle de gestion, juridique et fiscal, systèmes d’information, audit et contrôle interne
- Élaboration et à la présentation des comptes rendus d’activité
- Pilotage financier : PMT, Plan, budget, forecast, atterrissage, reporting, indicateurs de performance
- Définition, puis mise en place du plan d’amélioration des performances
- Réduction nette des dépenses d’exploitation
Directeur des services clientèles, secteur de l’énergie et de l’environnement (2 ans)
- Animation des équipes clientèle dans un contexte multiculturel délicat
- Réorganisation et mise sous process des activités, avec création d’un service de relations clients
- Contribution à l’implantation du logiciel de gestion clientèle
Directeur économique de zone, secteur de l’énergie et de l’environnement (2 ans)
- Responsabilité de l’activité des services administratifs et financiers
- Mise en œuvre et harmonisation des procédures l’entité
- Suivi financier
- Reporting
- Clientèle
- Présentation de plusieurs contrats devant les chambres régionales des comptes ou à l’occasion d’audits de collectivités
DAF, secteur de l’énergie et de l’environnement (4 ans)
- Direction des services financiers (comptabilité, services généraux, ressources humaines, gestion clientèle) de l’entité
- Création du service de contrôle de gestion
- Reporting
- Mise en place de procédures de gestion plus efficaces ayant contribué au redressement financier de l’entité
Formations et langue
- Diplôme école de commerce
- MBA Executive Program University
- Anglais : Courant