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Manager de Transition Directeur Général PAC

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur des Assurances

Compétences

  • Analyse et mise en place de stratégies
  • Gestion financière et budgétaire
  • Fédérer sur des projets
  • Coordonner et organiser un projet ou une activité
  • Optimisation des coûts
  • Négociation avec les partenaires sociaux

Expérience professionnelle Récente

Directeur administratif et financier, secteur assurance (7 ans)

  • Gestion financière
  • Structuration juridique et fiscale
  • Contrôle de gestion
  • Reporting financier
  • Bilan prévisionnel
  • Relation bancaire
  • Clôture et analyse des comptes annuels
  • Flux de trésorerie
  • Déclarations fiscales
  • Contrôle Urssaf et fiscal

Directeur des ressources humaines, secteur bancaire (4 ans)

  • Recrutements
  • Gestion des contrats de travail
  • Procédures de fin de contrat (RC, licenciements), bulletins de salaires, DSN
  • Contentieux interne et procédures prud’homales

Directeur général, secteur assurance (9 ans)

  • Restructuration interne
  • Accompagnement des équipes avec la nouvelle politique commerciale et développement
  • Elaboration du plan marketing
  • Mise en place des PAC (Plan d’action commerciale) mailing
  • Création et suivi du site internet, relation presse, newsletters, bulletin d’information
  • Organisation séminaire annuel

Formation et Outils si

  • Master Développement Commerciale et Marketing
  • Pack Office, Ciel (Sage), Quadra (Cegid)

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite

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