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Manager de Transition DG HRMS

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution

Compétences

  • Croissance accélérée
  • Restructuration transformation
  • Gestion de crise
  • Transformation digitale

Expérience professionnelle Récente

Directeur général, secteur distribution (12 ans)

  • Restructuration de l’entité générant une réduction des coûts opérationnels
  • Harmonisation des systèmes ERP et HRMS
  • Intégration des offres services
  • Croissance du CA
  • Amélioration du EBIDTA
  • Réduction du ratio d’endettement
  • Transformation digitale du service de maintenance

Directeur général, secteur distribution (8 ans)

  • Lancement de nouveaux services sur les dépenses clients
  • Augmentation d’investissements industriels directs
  • Réduction de la dette
  • Mise en place d’une stratégie avec des croissances externes et géographiques

Formation et Langues

  • Licence en Chimie
  • Anglais et Arabe: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite

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