Management de Transition RRH Secteur Pharmaceutique

Exemples de missions - Publié le : 8 octobre 2021
Etoiles inactivesEtoiles inactivesEtoiles inactivesEtoiles inactivesEtoiles inactives
 
Notre cabinet a récemment réalisé une mission de management de transition avec un profil RRH dans l'industrie pharmaceutique :

Contexte de la mission :

Le client : Groupe pharmaceutique vétérinaire indépendant exclusivement dédié à la santé animale. 2 500 collaborateurs.
Le groupe développe, produit et distribue une gamme de produits et services pharmaceutiques et non pharmaceutiques en Europe, en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique. Présent dans 24 pays via ses filiales, son réseau dedistributeurs fournit une visibilité pour ses produits dans plus de 100 pays.
Suite à une promotion interne et dans un contexte de développement et de transformation, le groupe a souhaité mobiliser un manager de transition « Responsable des Ressources Humaines » avec des responsabilités principales sur le périmètre hors Industriel (R&D, Commercial, et Fonctions Support local et Groupe)

Missions du manager de transition RRH :

L’objectif général de la mission consistera à assurer dans une logique de management-relais les missions et responsabilités suivantes :
  • Management de l’équipe du pôle : organiser et animer l’activité de l’équipe, donner du sens à ses actions en ligne avec les objectifs de la fonction RH ; créer les conditions de cohésion et de réussites et développer l’autonomie et les compétences des collaborateurs ; encourager la collaboration en transversal.
  • Accompagnement des managers : agir en partenaire de proximité des managers dans l’analyse et la prise de décision sur les problématiques individuelles et / ou collectives au sein de leurs équipes et leur proposer des solutions adaptées. Être à la fois équitable et garant de la règle. Sur les aspects individuels, suivre notamment les processus d’évaluation et les plans de développement que le manager doit mettre en place selon les besoins.
  • Gestion RH opérationnelle : être le garant du respect de la législation sociale, des accords et règlements internes spécifiques et du respect des procédures : contrats, avenants, définitions de fonction, politique de rémunération dans le cadre des pratiques et des processus RH (recrutement, mobilité, adéquation ressources et niveau d’activité, discipline, ... ; conseiller et accompagner les managers dans l’optimisation de leurs effectifs, l’organisation du travail, l’adéquation compétences/poste et proposer des voies d’amélioration afin de maximiser la performance de l’équipe.
  • Être sensible à instaurer un dialogue et une proximité avec les managers et les collaborateurs et entretenir une présence terrain régulière.
  • Management du changement : accompagner les managers ; proposeret suivre les plans d’actions afin de développer les compétences et comportements agiles.
  • Trouver le meilleur équilibre entre les objectifs de performance de l’Entreprise, les compétences nécessaires et la qualité de vie au travail dans le cadre des projets qui impactent leurs équipes (changements organisationnel, technologiques, de processus,...).
  • Pilotage des compétences : conseiller les managers dans la gestion et le développement des compétences de leurs équipes en veillant à l’adéquation poste/compétences, dans le cadre d’une gestion prospective des métiers du Groupe (existante et à développer).
  • Veiller à ce que les processus concernés soient bien mis en place, réellement appliqués et suivis.
  • Pilotage de l’activité RH sur le périmètre concerné : assurer le pilotage et suivi des indicateurs de performance RH (effectifs, masse salariale, outils de communication RH...) en collaboration avec les différents pôles dédiés (formation, recrutements, contrôle de gestion sociale...).

BESOIN URGENT D'UN MANAGER DE TRANSITION RRH ?

Besoin de remplacer au pied-levé un Manager ? d'un renfort opérationnel ?

d'un regard neuf ? d'un profil chevronné pour participer à un projet de transformation RH ?

  • N'hésitez pas à nous contacter : SNR Partners - Cabinet Leader du Management de Transition Sur-Mesure

    5, rue AGAR - 75016 PARIS
  • +33.1.46.45.44.92

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92