Management de Transition - DSI

Exemples de profils - Publié le : 25 mai 2021
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Ci-dessous un exemple de profil de manager de transition ayant une solide expérience de DSI , Direction de Programmes IT complexes dans plusieurs secteurs d'activité :

compétences

  • Expérience de direction de DSI et de structure opérationnelle, Direction de programmes 
  • Expertise en gouvernance, alignement stratégique, tableaux de bord, KPIs 
  • Gestion des budgets et pilotage financier 
  • Organisation de la DSI, audit de DSI, relation MOA – MOE, externalisations 
  • Architecture des SI, urbanisation technique et fonctionnelle, cartographie, sécurité 
  • Process de delivery et d’exploitation/support (ITIL)  
  • Orienté management d’équipes et négociations commerciales (50M€) 
  • Dialogue avec les acteurs métier et à tous niveaux 
  • Direction d’équipe 50 - 300 ETP et budget jusqu’à 65 M€/an 

SECTEURS : E-COMMERCE, BANQUE, ASSURANCE, MUTUELLE

FORMATIONS, LANGUES ET OUTILs

  • MBA
  • Master II Systèmes d’Information 

  • Outils : Multicanal, SVI, SAAS, Cloud, BI, ESB, architectures SOA, GED
  • Anglais courant

DSI de Transition  , Banque, 9 mois

  • Responsabilités : 40 p. Responsable Etudes MOE au CAAS pour la filiale La MEDICALE 

  • Domaines RC, RCP, IARD, (20 applications : internet, back office AS400, Editique, GED, W/S...) 

  • Accompagnement des équipes vers une externalisation à CAL (Portugal) 

DSI – Protection Sociale - 3 ans

  • Responsabilités : 80 p budget de 15M€/an. 

  • Projet national de migration sous le SI Unique (4 ans et 9 régions) 

  • Projets réglementaires dont : RGPD, la DSN et le prélèvement à la source 
  • Réorganisation de la DSI, mise en place d’ ITIL 
  • Architecture et urbanisation, projets d'infrastructure, production, support 
  • Mise en place de KPIs et de la Qualité de Service (convention, catalogue) 

DSI, Mutuelle - 2 ans

  • Responsabilités : 50 p budget de 6M€/an
  • Membre du comité de Direction - 800 000 comptes en gestion de retraite professions libérales (CNAV PL). Portail internet, Multicanal, GED, LAD/RAD, Comptabilité, RH, EDI, BI SAS 

  • Architecture et urbanisation, projets d'infrastructure (virtualisation, PSI), production, support 

  • Etudes et projets métiers retraites (RB, RC, cotisations, prestations, contentieux, EDI CNAV...) 

  • Réorganisation de la DSI orientée ITIL 

  • Proposition d'une gouvernance de SI (politique SI, comités, risques, portefeuille projets, budgets, KPIs...) 

Consultant IT - 2 ans

  • Conseil en Organisation, cartographie du SI, urbanisation, relations MOE-MOA pour des SSII 

  • Banque (15 filiales France et Europe, 60 000 utilisateurs) 
  • Automobile (500 applications) - Travail en anglais en relation avec l'offshore Inde 

Directeur de filiale IT , Transport- 4 ans

  • Responsabilités : 350 p dont 250 internes, 65 M€.

  • Centre de service partagé : projets, architectures, production, Hot line, support national (140 sites).

  • Partenaire E commerce avec Amazon, ebay, Price minister. 

  • Redressement d’une filiale en difficulté, satisfaction des métiers et de l’actionnaire 
  • Réussite des projets majeurs (Internet, ESB TIBCO, rationalisation, SAAS, infogérance, sites web...) 
  • Mise en œuvre d’une politique de communication interne et d’une culture de professionnalisation 
  • Gestion du projet social de fermeture de la filiale 

Responsable Etude Informatique , Assurance - 2 ans

  • Responsabilités : 60 p.12M€ 

  • Gestion d'Assurance Vie, Epargne retraite, pour 2 filiales 

  • Gestion des évolutions applicatives Assurance vie-retraite, avec les directions métier 

  • Directeur du projet NeoRetraite (50 personnes) nouveau support d’assurance retraite

Responsable Etude Informatique,  Banque - 5 ans

  • Responsabilités : 30 p, 5M€. Gestion des équipes d’évolution applicatives. Cash management International, moyens de paiements électroniques (virements/prélèvements) France et international (SWIFT) 

  • Mise en place de nouveaux systèmes de cash management, migrations techniques lourdes.

  • Projets en coopération avec Londres et l’Inde, en Anglais et projet HUB (fusion du CCF au système HSBC) 

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Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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