Management de Transition DRH PSE

Exemples de profils - Publié le : 23 mai 2021

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Ci-dessous un exemple de profil DRH ayant une solide expérience de pilotage de projets de restructuration / PSE :

Compétences

  • Gestion de restructurations et réalisations PSE
  • Transfert et filialisation d’activités, cession d’établissements
  • Négociations syndicales : Accords signés (Représentativité, Elections CSE, Egalité Femmes/Hommes, Télétravail, Astreinte, Intéressement, Participation, Dons de jours, GPEC, Temps de travail...)
  • Mise en place de règlements intérieurs 
  • Responsable Relations Sociales, Apaisement climat social 
  • Gestion du changement
  • Responsable réorganisation
  • Veille juridique

Secteurs : automobile, agroalimentaire, mécanique

Expérience professionnelle récente

  • Manager de transition DRH  – Equipementier automobile de rang 1- 2 ans

    • Suite à la cession par un groupe d’un site de 250 personnes, mise en place de l’ensemble des processus RH dans le nouveau site (recrutement, paie, relations sociales, développement RH, formation etc)
    • Mise en place du nouveau règlement intérieur 
    • Négociation et mise en place de nombreux accords

    Maneger de Transition DRH , Automobile - 2 ans 

    • Dans un contexte de restructuration/réorganisation de deux entreprises (équipementiers automobiles), conseiller de la direction générale sur l’ensemble des chantiers RH relatifs à la restructuration
    • Réorganisation sites automobiles après PSE 
    • Accompagnements individuels après PSE.

    Directeur des Ressources Humaines , Industrie Agroalimentaire - 4 ans 

    • Restructuration complète du groupe.
    • Cession du groupe et gestion PSE avec succès (PSE de plus de 1000 personnes)
    • Responsabilisation complète d’un budget RH de 11M€
    • Cession par activité à divers grands groupes de la grande distribution

    Directeur des Ressources Humaines , Agroalimentaire - 2 ans

    • DRH du groupe avec participation à la recherche d’un acquéreur 
    • Réalisation 2 PSE avec gestion d’une grève de la faim

    DRH , Equipementier automobile – 2 ans

    • DRH groupe (3 sites)
    • Arrêt d’une activité avec PSE (90 salariés) et 0 licenciement

    Directeur Général Délégué , Industrie mécanique - 2 ans

    • Gestion du site de production 
    • Réalisation de 2 PSE avec en finalité fermeture du site.
    • Fermeture très difficile avec violences, intervention CRS, présence des médias et intervention du monde politique national et régional

    Manager de Transition- DRH, Textile - 2 ans

    • Mission de transition consistant à rétablir la paix sociale et créer un climat apaisé.

    DRH , Plasturgie et Métallurgie - 7 ans 

    • Filialisation des activités 
    • Réalisation 3 PSE 
    • Fermeture totale d’une usine en France 
    • Fermeture de l’usine en UK 
    • Retour à la performance économique

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