Responsable Logistique de Transition

Exemples de profils - Publié le : 28 avril 2021

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Nous comptons au sein de notre vivier de managers de transition plus d'une centaine de profils "directeur de site logistique", "directeur logistique" dans les secteurs de la distribution/retail (alimentaire, spécialisée). Voici un exemple de ces profils : 

Compétences

  • Directeur de site logistique
  • Manager opérationnel doté d'une solide expérience dans les métiers de la supply chain (approvisionnement, planification, entreposage, etc)
  • Management d’équipes & activité (service logistique ou centre de profit)
  • Planning d’équipe, entretien annuel d’activité, recrutement, Indicateurs de performance, gestion du compte d’exploitation (frais personnel, emballages, équipements manutention, transports). 
  • Projets flux et IT : mise en place d’un outil de calcul de besoin, réorganisation des flux logistiques
  • Contribution à la mise en place d’outils informatiques - ERP, WMS
  • Rédaction du cahier des charges, recettage, formation des utilisateurs
  • Plan d’amélioration continue
  • Rédaction des procédures et audits internes. 
  • Approvisionnement et gestion de flux : calcul de besoin, planification des commandes, planning de production, suivi des sous-traitants. 
  • Organisation des flux logistiques

Secteurs: Industrie agroalimentaire, pharmaceutique, Energie, Luxe 


Formations, Langues et outils/SI

  • Licence professionnelle en Gestion des opérations logistiques
  • Anglais : opérationnel pour le travail quotidien (B1)
  • Pack Office & plusieurs ERP et WMS : SAP, Movex, Logistar, Baan, Divalto, Dispatcher. 

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

CONSULTANT SECURISATION FOURNISSEURS, INDUSTRIE AERONAUTIQUE (6 mois)

  • Recherche des pièces en production, et suivi du film de production. 
  • Plan d’actions proposé au fournisseur (approvisionnement fournitures et suivi de production). 
  • Suppression des commandes livrées en retard et mise en place d’un stock de sécurité. 
  • Amélioration significative de la communication fournisseur/client.

CONSULTANT LOGISTIQUE OPERATIONNEL, INDUSTRIE DU LUXE (6 mois)

  • Amélioration continue et méthode logistique sur les missions du pôle emballage 
  • Définition des missions des différents personnels & rédaction des fiches de poste.
  • Formation des personnels sur les nouvelles missions et les nouvelles transactions. 
  • Réimplantation des postes de travail et agencement de la zone emballage. 
  • Suppression des OF désynchronisés. 
  • Réduction du nombre de pièces non expédiées en jour J ➔< 4 %. 

RESPONSABLE PRESTATAIRE LOGISTIQUE, INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE (6 mois)

  • Mission de suivi de la prestation externalisée 
  • Mise en place de KPI (taux de services global, OTIF, etc.)
  • Rédaction des procédures et modes opératoires. 
  • Suivi quotidien de la prestation et travail avec le prestataire pour faire évoluer son travail et développer un esprit coopératif. 
  • Taux de service client passé de 92 à 98.2%       
  • Communication aux clients sur les délais de livraison. 

RESPONSABLE PLATEFORME PRESTATIONS, PRESTATAIRE LOGISTIQUE (6 mois)

  • Management de l’activité, de l’équipe et de la relation clients. 
  • Résultat: Equipe et CA maintenus 

RESPONSABLE PIECES DETACHEES, ÉLECTROMENAGER (2 ans)

  • Gestion de l'activité logistique Pièces détachées (Adv et entrepôt)
  • Reprise en main de l’activité logistique (optimisation de l’entrepôt et du chemin de préparation de commandes.). 
  • Préparation d’un projet Wms (cahier des charges, appel d’offres). 
  • Réduction du délai moyen de livraison de 48h à 24h. 
  • Gain de productivité picking (+18%). 

RESPONSABLE PLATEFORME, PRESTATAIRE LOGISTIQUE (2 ans)

  • Management d’un centre de profit et de son équipe
  • Recrutement d’un planificateur. 
  • Mis en place d’audits qualité et sécurité en clientèle. 
  • Réduction de l’encours de commandes clients de 6 à 1 mois  
  • Développement du CA (+8% fin 2015). 

MANAGER APPROVISIONNEMENTS, DISTRIBUTION SPECIALISEE (6 mois)

  • Reprise en main du service approvisionnement et son équipe. 
  • Mise en place d’indicateurs de performance Approvisionnement
  • Mise en place d’un outil de suivi CA réalisé/prévisions des ventes
  • Réduction du nombre de références en rupture (- 4,2 %).

RESPONSABLE D’ACTIVITE PLATEFORME FRAIS, DISTRIBUTION ALIMENTAIRE (3 mois)

  • Gestion de l'activité logistique frais d'un entrepôt de distribution régionale. 
  • Déménagement de la plateforme. 
  • Changement de méthode de préparation de commandes avec un nouveau Wms. 
  • Amélioration de la productivité de la préparation des commandes de 12 %      
  • Réduction des coûts de non qualité (inventaire, casse et invendus) = – 53% 

RESPONSABLE LOGISTIQUE, AGROALIMENTAIRE (3 ans)

  • Planification des réceptions de céréales selon le planning de chargement navires
  • Suivi de la comptabilité matière et des tableaux de bord de l’activité
  • Gestion de l’activité des silos. 

RESPONSABLE D’APPROVISIONNEMENT, RESTAURATION (3 ans)

  • Paramétrage de l’ERP et formation des utilisateurs.
  • Mise en place des procédures dans le cadre de la démarche qualité (certification iso 9001). 
  • Sélection du référentiel (1200 produits sur 5 secteurs). 
  • Mise en place d’un outil de gestion des commandes fournisseurs pour les produits stockés
  • Réduction du nombre de jours de stocks de près de 20% (Epicerie et Surgelés). 
  • Amélioration du taux de service de 10 points (96,8%) 

RESPONSABLE D’APPROVISIONNEMENT, BIENS DE GRANDE CONSOMMATION - FMCG (2 ans)

  • Organisation et gestion de la logistique de l’approvisionnement des composants jusqu’à la livraison des produits finis en GMS.
  • Management de 3 personnes
  • Mise en place et paramétrage du module production de l’ERP. 
  • Réorganisation du schéma de flux logistiques pour la France. (De 8 à 3 prestataires logistiques). 
  • Réduction des coûts logistiques (-18%).    
  • Réduction des stocks de produits finis de 25%. (Dont destruction de stocks obsolètes) 

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