Manager de Transition Directeur Paie SIRH

Exemples de profils - Publié le : 10 septembre 2021
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Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Paie SIRH avec une solide expérience notamment dans le secteur du transport logistique.

Compétences :

Fonctionnelles :

  • Conduite du changement
  • Pilotage équipe de TMA
  • Cadrage et conduite de projet SIRH
  • Formation et Recrutement
  • Gestion des données et indicateurs RH

Métiers :

  • Forte compétence du domaine Paie et DSN
  • Gestion Administrative et GTA

Techniques :

  • HR Access, ChronoTime, Business Objects, Talentsoft JIRA, langage SQL

Secteurs : Industriel énergétique, transport logistique, assurances, recherche & développement, édition musicale, tourisme, hôtellerie, gestion de patrimoine

Formations : 

  • Démarche Investors In People 
  • Moorgat Ressources 
  • Rémunération Expatrié 
  • BTS Comptabilité Gestion

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Management de Transition - Experte Paie SIRH, secteur industriel énergétique (4 mois)

  • Rédaction des spécifications paie pour 3 périmètres dans le cadre de la mise en place du socle paie « projet convergence »

Manager de Transition - Paie SIRH, secteur des assurances (6 mois)

  • Stratégie d’accompagnement : montée en compétences des équipes sur les outils SIRH, réorganisation, et formalisation des process
  • Fiabilisation de la gestion de la paie sur HR Access S9 et audit des outils GTA

Manager de Transition - Paie SIRH, secteur recherche-développement en sciences physiques et naturelles (12 mois)

  • Stratégie d’accompagnement : coordination de projet, planification, suivi, gestion des équipes, gouvernance et organisation
  • Conduite du changement : actions de communication, de formation des utilisateurs clés, et de documentation

Expert Senior Diagnostic du Changement, secteur du transport logistique (2 mois)

  • Etude d’impact et diagnostic du changement sur l’organisation de la fonction Paie et la gestion ADP

Responsable SIRH et données sociales, secteur du transport logistique (9 ans)

  • Management de projets équipe de 25 collaborateurs (animation de la gouvernance, suivi des coûts et risques, pilotage des ressources et planning)
  • Migration de 20 000 salariés sur la Suite 9 HR Access (130 sociétés juridiques distinctes).
  • Accompagnement du changement : analyse d’impacts, plan de conduite du changement, formation d’utilisateurs, communication, déploiement
  • Bascule de la paie CEGID vers HRA V5 pour le métier Route (3 500 salariés sur 50 sociétés).
  • Mise en place d’un CSP Paie : Organisation et optimisation des processus de paie et ADP.

Pilotage d’une Tierce Maintenance Applicative, secteur du transport logistique (6 ans)

  • Organisation des travaux de réalisation équipe de 4 collaborateurs (comités de suivi et de pilotage, planning, plan de charges, formation à l’outil)
  • Migration HR Access V2 (2 ERP) vers HRA V5 (1 ERP et un seul réglementaire)
  • Rédaction du livre blanc de paie décrivant l’ensemble des règles et principaux processus.

Gestion de la paie et ADP sur HRA V2, secteur de l’édition musicale (2 ans)

  • Gestion de la paie et de l'Administration du Personnel sur HR Access Version 2

Gestionnaire paie, secteur du tourisme (7 mois)

  • Gestion de la paie et déploiement du logiciel SAGE SAARI

Responsable Paie & Comptabilité, secteur de l’hôtellerie (4 ans)

  • Administration du logiciel SAGE SAARI
  • Comptabilité Fournisseurs + Trésorerie Cash-Flow

Traitement de la paie & Comptabilité multi sociétés, secteur de la gestion de patrimoine (4 ans)

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