Directeur Logistique , Approvisionnements et Stocks

Exemples de profils - Publié le : 30 avril 2021

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Exemple de profils de managers de transition "Directeur Logistique , Approvisionnements et Stocks" Ayant des expériences solides dans le secteur de la distribution , retail ou chez des prestataires logistiques.

Compétences

  • Management d'équipes directes - Multi sites - Internationales - Transversales
  • Construction et déploiement outils traçabilité, contrôle, inventaires et suivi de consommations 
  • Pilotage flux - Gestion multicanal - Amélioration expérience client - Optimisation coût/ service 
  • Prise en compte des nouvelles technologies au service du Client, de la productivité et la qualité
  • Élaboration de schémas directeurs Supply Chain 
  • Mise en œuvre de processus transverses collaboratifs : S&OP, Life cycle management, Category management 
  • Construction d'offres de services Supply Chain – Définition modèle économique distribution 
  • Mise en œuvre commerciale et exploitation - Gestion des IRP, de la sécurité, la qualité, des investissements, des méthodes et améliorations continues, du service Client

Secteurs : Distribution - Retail , Prestataire Logistique  

Formations, Langues et outils/SI

  • Maître es Science Organisation
  • Ingénieur Informatique 
  • Bilingue Anglais

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur Logistique Région, Prestataire Logistique (2 ans)

  • Prestations de services Supply-Chain et Logistiques pour l'industrie, la chimie, l'agroalimentaire, la distribution
  • Accompagnement du changement passage aux Standards US : reporting, décisionnel...
  • Retournements sites mécanisés E-commerce, Mise en place de politique de maintenance mécanisation
  • Développement de capacité de production de sites mécanisés par révision des algorithmes de pilotage
  • Gestion des IRP et améliorations des conditions de sécurité et sureté au travail
  • Acquisition nouveaux clients, construction site Seveso seuil haut  

DIRECTEUR SUPPLY CHAIN – LOGISTIQUE – Distribution Spécialisée (6 ans)

  • Définition du Schéma Directeur Stratégique - Implantation en Category Management
  • Gestion des prestataires logistiques et transport
  • Lancement de gammes, nouveaux produits, opérations spéciales et catalogues
  • Gestion du service client, administration des ventes
  • Amélioration du ratio coût performance : réduction coût Supply Chain et des Stocks : - 4,7 % coût à l'unité d’œuvre, hausse de l'OTIF et baisse des ruptures de stocks
  • Travail sous environnement SAP 

DIRECTEUR LOGISTIQUE - APPROVISIONNEMENTS & STOCKS – Distribution Spécialisée (6 ans)

  • Réorganisation stratégique du réseau d'entreposage et des transports de distribution
  • Définition et mise en place de la politique de gestion des risques et de la sécurité-sureté
  • Mise en place du S&OP en lien avec les fournisseurs produits
  • Élaboration des contrats de services fournisseurs
  • Dépréciation stocks de 51 %, redéploiement équipes approvisionnement avec gain de 15 ETP positionnées sur nouvelles fonctions  

DIRECTEUR APPROVISIONNEMENTS GROUPE – Distribution (3 ans)

  • Création et direction d'une équipe sur différents pays
  • Définition des règles de gestion et réduction des stocks
  • Mise en place de Sales & Operation Planning : S&OP
  • Lancement de nouveaux produits marque distributeur et retrait complet de gammes
  • Travail en category management
  • Performances : baisse stocks 21 % , rationalisation de l’offre commerciale (14 000 références) 

DIRECTEUR SYSTEM SUPPLY – Distribution (4 ans)

  • Définition stratégique et établissement opérationnel d'organisation digitale pour suivre des stocks et consommations en temps réel afin d'éviter toute rupture d'approvisionnement
  • Mise en œuvre de systèmes Kanban, double-bacs et "Smartbin"
  • Mesure des consommations et gestion des approvisionnements

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