Manager de Transition Directeur HSE

Exemples de profils - Publié le : 4 juin 2021
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Au sein de notre vivier de managers de transition, nous avons qualifié des profils très exprimentés Directeur HSE de sites sensibles (Seveso seuil haut). Voici un exemple de profil qui accompagne nos clients sur des missions de management de transition HSE à forts enjeux :

compétences 

  • Direction HSE, maitrise des risques industriels (SEVESO) 
  • Relations et négociations stratégiques avec les autorités institutionnelles et les réseaux professionnels 
  • Direction opérationnelle de gestion de l’urgence et gestion de crises 
  • Expertise en facteurs humains et organisationnels et Culture Sécurité d’entreprise
  • Management, leadership, développement d’équipes pluridisciplinaires

Secteurs : Chimie, Papeterie, Automobile, Distribution, Retail, Mécanique, Cosmétique, Environnement, Emballage, Médical, Télécommunication

Formations, Langues et outils/SI

  • Advanced Leadership Program 
  • Chargé de recherche et d'enseignement Dépt Génie Chimique : Pyrolyse des déchets. 
  • Ingénieur Génie Chimique 
  • Double cursus : Génie Thermique & Énergétique, Procédés &Contrôles 
  • Expertise gestion urgence et gestion de Crise POI/PPI 
  • Lutte incendies hydrocarbures, gaz, produits chimiques  
  • Auditeur international des systèmes SGS 
  • Formateur en Sécurité des Procédés 

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Manager de transition, Directeur HSE, Chimie – 12 mois

  • Gestion crise COVID - Developpement Plan de Continuité des Activités
  • Excellence des Opérations HSE (réglementaire, REX évènements, leadership,...)

CONSULTANT HSE SENIOR – Risques Industriels et Culture Sécurité – 2 ans

  • Conseil aux entreprises pour la maitrise des risques industriels – SEVESO – Gestion de crise 
  • Organisation HSE Grands arrêts, exigences entreprises sous-traitantes 
  • Diagnostic de Culture Sécurité et accompagnement stratégique des CODIR/COMEX 
  • Amélioration des Systèmes de Management de la Sécurité (SMS) – Excellence des Operations 
  • Promotion des démarches FOH (facteurs humains et organisationnels) avec amélioration des performances HSE 

DIRECTEUR HSE - Sûreté, Sécurité, Risques et Environnement , Chimie – 6 ans

  • Mise en place des programmes Sécurité du groupe sur le site 
  • Leadership pour la promotion de la Sécurité du personnel et des Entreprises Extérieures, maintenance et grands arrêts : Coaching des dirigeants et supervision des entreprises intervenantes (MASE) pour une meilleure efficacité opérationnelle 
  • Pilotage de l’évaluation des Facteurs Organisationnels et Humains (FOH) sur la Sécurité 
    • Amélioration continue des résultats : 1 AN sans accident reporté (5Mh) 
    • Premier Grand Arrêt du site sans accident reporté (TF = 0 pour 1 Mheures) 
  • Évaluation des risques technologiques et exigences environnementales 
  • Représentant auprès des DREAL et Ministères pour les règlementations nationales SEVESO et PPRT 
  • Coordination évaluation des risques Procédés-Environnement, négociation des AP critiques 
    • Obtention du premier règlement PPRT multi-sites (maitrise des risques / protection populations / couts réduits) 
    • Réduction significative des investissements répondant aux exigences réglementaires et environnementales 
  • Management des plans d’urgence et de crise (POI-PPI) - Pilotage de l’évolution de la structure organisationnelle : adaptation de la dimension des équipes d’intervention et gouvernance inter-industries pour une meilleure efficacité (modèle de gestion et communication reconnu comme best practice nationale) 
    • 0 accident opérationnel lors de POI réels 
    • Expertise reconnue par la profession (groupe de travail SIRACED-PC / SDIS / DREAL / Préfecture) 
  • Auditeur international : coordination et évaluation de l’efficacité des Systèmes de Gestion de la Sécurité (SGS) 
  • Gestion de la sureté des personnes et des actifs du site (Opérateur Importance Vitale ; ZAR ; exercices anti-terrorisme)

Activités auprès des institutionnels et résultats : 

  • Leader et facilitateur dans la concertation pour le PPRT avec les collectivités et l’Etat
  • Coordination et promotion des actions collectives des réponses à l’urgence (gouvernance) 
  • Membre du Conseil de Surveillance de l’usine d’eau industrielle (amélioration fiabilité, baisse de couts) 
  • Représentant élu des industriels au sein du Comité de Suivi de Site (CSS) 
  • Représentations institutionnelles - Comité Risques de l’UIC, Comité Sécurité de l’UFIP, Commission Industrie CCI , Groupes de travail « Réglementation SEVESO » UFIP / UIC / Ministères 

CHEF DE DEPARTEMENT INSPECTION , Pétrochimie - 1 an 

  • Rattaché à la Direction Raffinerie et Chimie Management d’une équipe de 40 ingénieurs expérimentés - suivi des équipements sous pression, pipelines, stockages 
  • Contact privilégié avec les autorités DREAL pour l’obtention de l’accréditation Service Inspection Reconnu (SIR) 
  • Représentant auprès du ministère sur l’évolution réglementaire d’importance (plan vieillissement et modernisation installations PM2I, stockages hydrocarbures, etc.)
  • Réduction significative des potentiels investissements requis : 150+ M$ 

CHEF DE DEPARTEMENT PILOTAGE ET OPTIMISATION RAFFINAGE ET CHIMIE - 1 an

  • Rattaché à la Direction Raffinerie et Chimie 
  • Membre Comité Directeur Qualité France et Comité Contrôles et Audits système HSE/SGS 
  • Responsable de l’optimisation économique de la chimie et du raffinage (P&L) 
  • Management d’une équipe de 25 ingénieurs expérimentés couvrant les activités pilotage chimie et raffinage 
  • Membre de la coordination Supply Europe => 1 er fournisseur européen d’Essences vers les USA - Élaboration des stratégies raffinage/distribution pour le développement des Biocarburants dans les carburants 
  • Responsable des interfaces externes (Air Liquide, CIM, Trapil, Ports Maritimes, etc.) et contrats commerciaux 

CHEF DE SERVICE FABRICATION PRODUITS – EXPEDITION – TRAITEMENT DES EAUX, Pétrochimie - 2 ans

  • Gestion des organisations opérationnelles offsites et terminal pétrolier (120 personnes)
  • Amélioration performance (sécurité/qualité produits), 
  • Fort développement du terminal navires (+15%) : 1er client du Port autonome - Resp. construction et démarrage du projet logistique Carburants bas soufre (20 M$) : Zéro accident, respect délai et budget 
  • Coordination Projet et démarrage de l’usine de production d’hydrogène 

CHEF DE SERVICE EXPLOITATION UTILITES – PROTECTION INCENDIE ET SURETE, Pétrochimie - 1 an

  • Gestion des ressources (80 personnes) et des budgets (contrats électricité, azote, vapeur) 
  • Démarrage des nouvelles facilités des systèmes Protection Industrielle d’accès au site SEVESO (30M€) 
  • Développement infrastructures, matériels, ressources Protection Incendie (extension périmètre POI) 

RESPONSABLE DEMARRAGE PROJET DE FUSION DES LOGISTIQUES RAFFINERIES, Pétrochimie - 1 an 

  • Assurer la mise en place projet « site intégré Esso/Mobil » d’un montant de 60 M$ - Coordination des équipes construction et exploitation 
  • Respect des délais, du budget et de la sécurité des opérations (0 accident); Aucun impact approvisionnement clients 

RESPONSABLE SUPPLY FUSION RAFFINERIES, Pétrochimie - 1 an

  • Participer aux études et projets de site unifié des raffineries 
  • Apporter expertise site/supply aux études stratégiques long terme (carburants bas soufre par ex.) 
  • Optimisation des 2 raffineries sous la même entité (12 MT/an de bruts; 2ème raffinerie de France;1er client Port de Rouen) 

RESPONSABLE PLANNING ET OPTIMISATION RAFFINERIE, Pétrochimie - 2 ans 

  • Élaborer les plans mensuels de production. Coordonner besoins supply et trading. Optimiser terminal pétrolier 
  • Ordonnancer et optimiser la marche de toutes les unités raffinerie du brut aux produits finis expédiés 
  • Passage aux nouvelles spécifications européennes sans rupture fourniture produits
  • Préparer et gérer approvisionnements pétroliers pour Arrêt Métal de la raffinerie (0 rupture clients)

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