Management de Transition DAF

Exemples de profils - Publié le : 9 septembre 2021
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Ci-dessous le profil d’un manager de transition DAF ayant une solide expérience dans plusieurs secteurs, notamment la banque, assurance, le retail et l’industrie

Compétences

  • Direction financière opérationnelle sous LBO :
    • Finance, trésorerie, comptabilité, fiscalité
    • Contrôle de gestion 
    • Contrôle interne, audit
    • Normes comptables françaises IFRS. 
  • Secrétariat Général : 
    • Gestion du patrimoine mobilier et immobilier
    • Supervision du secrétariat juridique, board meetings, droit des sociétés, baux, marques, conventions, …
  • Direction de la gestion des RH :
    • Coordination de la politique salariale : recrutement, rémunération, suivi de carrière, formation, négociation
    • Gestion des instances représentatives du personnel.
  • Spécificités :
    • Gestion et Optimisation du BFR 
    • Mise en place d’ERP
    • Expertise Multi-sectorielle, Multi-sociétés
    • Management d’équipe jusqu’à 25 collaborateurs.

Secteurs : Industrie électronique, édition, banques, assurances, distribution, luxe 


Formations, Langues et outils/SI

  • DSCG
  • BTS Comptabilité et Gestion
  • Anglais : professionnel
  • Logiciels : ERP CEGID, SAGE SAGE ligne 1000, SAGE X3 SAP, Consolidation VIAREPORT, ETAFI, MTAE, KYRIBA Gestion de la trésorerie

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

DIRECTEUR FINANCIER, EDITION DE LOGICIELS (7 mois)

  • Accompagnement sur les aspects Finance et Consolidation.
  • Closing annuel de la société tête de groupe.
  • Gestion du cash pooling sur les opérations intra-groupes.
  • Mise en place du cash management sur le groupe et les 21 filiales à travers le monde : ✓ Etablissement d’un budget de trésorerie sur 3 mois glissants “cash forecasting”. ✓ Et en début de mois suivant, explication des écarts “actual cash”. ✓ Assistance au démarrage et aide aux responsables locaux à l’élaboration du Budget. - Résultat: remontées de fonds des filiales vers la société mère: 13 M€ en 3 mois. 

DIRECTEUR FINANCIER ET SECRETAIRE GENERAL, INDUSTRIE ELECTRONIQUE (2 ans)

  • Pilotage de la filialisation de la branche logistique, rattachée au siège Europe
  • Accompagnement sur les aspects Finance, RH, Juridique, services et moyens généraux de la division Logistique.
  • Mise en conformité des contrats (loi Sapin 2) transport, entrepôts, sûreté et sécurité.
  • Mission compliance sur les pratiques anticoncurrentielles
  • Management de la Division Logistique France: ✓ Finance : validation des opérations comptables, des coûts transport, manutention et entrepôts, arrêtés et clôtures comptables mensuelles de la division, établissement et suivi des budgets, reporting au Vice-Président France et au Directeur des Opérations. ✓ Appels d’offres transport, entrepôts. ✓ Négociation et rédaction des contrats des prestataires logistique, transport, entrepôt et activités annexes.

DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER (1 an)

  • Missions de conseil dans les secteurs de l’édition, Prêt à Porter, Haute Couture, Retail, en réorganisation et accompagnement des dirigeants en période de retournement.

DIRECTEUR GENERAL ADJOINT, SERVICES (2 ans)

  • Responsable des 6 sites géographiques (Paris, Londres, New York, Hong-Kong, Singapour, Mumbaï) – Gestion sous LBO 
  • Mise en place de Sage X3
  • Structuration d’une Direction Financière et mise en place du département de l’Administration des Ventes et des Services Généraux.
  • Organisation en période de retournement, management de crise,
  • Cession de filiales françaises et étrangères : audit, négociation financière, coordination fiscale et juridique,
  • Réorganisation post cession.

DIRECTEUR FINANCIER, INDUSTRIE BANCAIRE (1 an) 

  • Missions de montage de dossiers financiers pour clientèle privée

DIRECTEUR FINANCIER, MULTI SECTEURS (2 ans)

  • Gestion sous LBO 
  • Mise en place d’un cash pooling. 
  • Management, animation et coordination des 6 départements financiers du pôle.

DIRECTEUR FINANCIER ET SECRETAIRE GENERAL, INDUSTRIE BANCAIRE (4 ans)

  • Fusion Acquisition, due diligences, data room, négociation prix, pilotage au montage des opérations financières,
  • Accompagnement des clients internes et organisation en période de levée de fonds. 

DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER, TRANSPORT LOGISTIQUE (13 ans)

  • Supervision de l’intégralité de la production comptable et fiscale, mensuelle et annuelle 
  • Mise en place du contrôle de gestion, et d’ERP Cegid
  • Optimisation de la fiscalité. 

REVISEUR CONTROLEUR, AUDIT (4 ans)

  • Gestion complète d’un portefeuille de clients en surveillance.
  • Missions de commissariat aux comptes.

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