Une solution managériale en Occitanie avec notre cabinet de management de transition.
Autres cas que la situation d'urgence managériale que chaque entreprise peut rencontrer lors d'un événement imprévu, il est également courant d'avoir recours à un.e interim manager pour les accompagner avec succès dans leurs divers enjeux de transformation et d'évolution.
Sélectionné.e.s pour leur niveau d'expertise de haut-niveau, nos managers de transition réalisent pour nos client.e.s des missions dans 5 types de contextes différents :
- Management relais
- Pour remplacer dans les plus brefs délais un.e directeur.rice (top ou middle management) suite à un événement imprévu (départ brutal, congé maladie…) ou pour renforcer une équipe et assurer la stabilité d’une fonction, d’un service ou d’une entité
- Amélioration de la performance
- Pour améliorer de manière substantielle la performance d'une entité, d'une fonction ou d'un service de l'entreprise
- Transformation
- Pour repenser votre organisation, simplifier ses modes opératoires et renforcer vos capacités d'agilité, de flexibilité et d'innovation, piloter une fusion/acquisition, un projet de transformation digitale, la création d’un centre de services partagés…
- Gestion de crise
- Pour trouver des solutions « par le haut » dans le cadre de crises ou de situations tendues et à forts enjeux (restaurer un dialogue social, remotiver des équipes, rétablir une trésorerie, renégocier une dette bancaire..)
- Direction de projet
- Pour vous accompagner dans le pilotage d'un projet complexe (mettre en place un nouveau système d’information, refondre un schéma directeur logistique, développer une nouvelle activité, lancer un nouveau produit, mener une opération de rachat sous forme de LBO ou de carve-out…)
A chaque projet ses objectifs et son/sa manager de transition adapté.e aux nouveaux défis à relever.
