Supply Chain Management Le Supply Chain Management (SCM) en anglais, plus connu en français sous le terme de « Management de la Chaîne Logistique » est le regroupement de toutes les fonctions et actions menées par l'ensemble d'un réseau, qu'il soit interne ou externe à l'entreprise ciblée. Cette méthode de management consiste à identifier les problèmes de l'entreprise, à coordonner et rationaliser les flux qu'ils soient humains, financiers, d'informations ou encore de gérer des problème d'organisation dans le but d'optimiser et d’harmoniser la chaîne.
Ressources Humaines (Fonction) Le Capital Humain étant le cœur de toute entreprise, il doit être continuellement mis en service de la stratégie de l'entreprise; c'est là qu'intervient la fonction RH.

Rapport d'étonnement Le rapport d'étonnement / feedforward : un avis neuf et visionnaire pour l'entreprise, peu connue du grand public.

Mission de management de transition

Pour assurer la concrétisation des objectifs d'une entreprise cliente, chaque cabinet de management de transition emploie ses propres procédés. Chez SNR Partners, nous appliquons une méthode éprouvée.

Management relais Solution innovante qui vous permet de ne pas laisser vacant un poste opérationnel et/ou stratégique et de remplacer au pied-levé le responsable ou directeur concerné en attendant son retour ou un prochain recrutement.

Management de transition Créé dans les années 70 aux Pays-Bas, le Management de Transition aussi connu sous le nom d'Intérim Management ou encore Executive Interim Management s'est dans un premier temps développé dans les pays anglophone comme le Royaume-Unis et les États-Unis  avant de trouver sa place en France début 2000.

Management agile Apparu à la fin des années 90 grâce aux nouvelles vagues technologiques (NTIC), le management agile a pour but de rendre les petits groupes d'acteurs d'une entreprise autonomes afin qu'ils évoluent conjointement dans la même direction, tout en cultivant leurs propres identités.
Amélioration Continue L'amélioration continue aussi connue sous le nom de lean management lorsqu'elle est mise en place par un.e manager de transition, consiste à obtenir des résultats probants en rentabilisant au maximum les efforts fournis par une entreprise.

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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