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Publié le 25 octobre 2019

Directeur.rice d’usine – Secteur Papeterie

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Directeur de Site Industriel de transition - Secteur-Papeterie

Découvrez un récent exemple de mission et les actions menées par l’un.e nos managers de transition en tant que « Directeur.rice d’Usine » pour un.e client.e du secteur Papeterie :


Contexte de la mission

Plusieurs difficultés constatées sur un site industriel stratégique d’un leader du secteur de la Papeterie :

  • Au niveau des équipes : un management de terrain insuffisamment aguerri, un manque d’esprit d’équipe
  • Au niveau de la qualité : un manque de démarche de fond d’amélioration continue
  • Au niveau de la productivité : temps d’arrêts insuffisamment pilotés / challengés

Les missions de notre manager de transition Directeur de Site Industriel

  • Conduire un audit et mettre en place un plan d’optimisation de l’organisation du site
  • Renforcer l’approche managériale, bâtir une nouvelle équipe
  • Donner du sens, et faire grandir les équipes
  • Réduire la non qualité par une démarche structurée et responsabilisante et orientée résultats
  • Assurer un retour progressif à la productivité objectif par une démarche structurée et partagée et ramener l’EBITDA à l’équilibre
  • Remettre le client au centre des préoccupations de tous
  • Fluidifier les processus

Besoin urgent d'un
manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.

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