Catégorie: Exemples de missions - Publié le : 25 octobre 2019
Découvrez un récent exemple de mission et les actions menées par l’un.e nos managers de transition en tant que « Directeur.rice d'Usine » pour un.e client.e du secteur Papeterie :
https://youtu.be/AgdwBxxCfRE
Contexte de la mission
Plusieurs difficultés constatées sur un site industriel stratégique d'un leader du secteur de la Papeterie :
- Au niveau des équipes : un management de terrain insuffisamment aguerri, un manque d'esprit d'équipe
- Au niveau de la qualité : un manque de démarche de fond d'amélioration continue
- Au niveau de la productivité : temps d'arrêts insuffisamment pilotés / challengés
Les missions de notre manager de transition Directeur de Site Industriel
- Conduire un audit et mettre en place un plan d'optimisation de l'organisation du site
- Renforcer l'approche managériale, bâtir une nouvelle équipe
- Donner du sens, et faire grandir les équipes
- Réduire la non qualité par une démarche structurée et responsabilisante et orientée résultats
- Assurer un retour progressif à la productivité objectif par une démarche structurée et partagée et ramener l'EBITDA à l'équilibre
- Remettre le client au centre des préoccupations de tous
- Fluidifier les processus