Mission Manager de transition contrôle de gestion projet

SNR Partners a mené récemment une belle mission de management de transition (contrôle de gestion projet) sur un projet d’infrastructures complexe à l’international.

L’objectif de la mission est d’assurer la fonction de Contrôleur de Gestion Projet en étroite collaboration avec le Directeur du Projet avec une focalisation forte sur les missions opérationnelles suivantes : 

• Coordination du contrôle de gestion des différents lots en lien avec les différentes entités du Groupe 
• Pour les sujets majeurs, participation active à la mise à jour des budgets à terminaison en relation avec les opérationnels, le site et les acheteurs 
• Présentation de l’avancement financier aux différentes instances (Projet / Business Units / Executive Commitee) 
• Tenue des processus de clôtures mensuelles, re-prévisions et budget (validation des données projet dans les délais, qualité́ des risques et opportunités) 
• Animation du process de facturation dans le respect des exigences contractuelles
• Participation à l’analyse des risques & opportunités 
• Valorisation financière des Compensations Events. 
• Développement et diffusion de la culture financière dans le projet 

Le manager de transition de SNR Partners retenu pour cette mission a mis en œuvre son expérience solide en Gestion de contrats long terme, en environnement de Grands Projets industriels, sa maîtrise de SAP et sa connaissance des normes IFRS & des concepts de consolidation.

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