Manager de transition projet industriel

Notre cabinet a récemment réalisé une mission de management de transition avec un profil Responsable Chef de projet Industriel pour un de nos clients de l'industrie pharmaceutique:

CONTEXTE DE LA MISSION :

Le client : Laboratoirespécialisé dans la recherche, la conception, la fabrication de dispositifs médicaux.
Dans l’attente d’un recrutement interne et dans une logique de management relais, le groupe qui a mandaté SNR Partnersa souhaité mobiliser un manager de transition « Chef de ProjetIndustriel ». 

Durée de la mission :5 mois / Lieu : Région Ile-de-France.

MISSIONS DU MANAGER DE TRANSITION CHEF DE PROJET INDUSTRIEL :

L’objectif général de la mission a consisté à assurer les projets industriels avec une focalisation forte sur les missions opérationnelles suivantes :

• Conduire et assurer les suivis de direction de projet 
• Internaliser la fabrication des cosmétiques en milieux stériles 
• Qualifier et valider la ligne de fabrication des cosmétiques en milieu stérile par répartition aseptique 
• Finaliser le projet de : ‘Zone à Atmosphère Contrôlée’
• Piloter avec la vision d'ensemble du projet, orienter et faire travailler les différents groupes, à bon escient et selon le timing
• Anticiper les risques, les points critiques, vérifier les avancements, résoudre les problèmes, rediscuter des évolutions nécessaires
• Prendre les décisions ou les faire remonter, communiquer avec les donneurs d'ordre
• Suivre les budgets, discerner les dérives et intervenir si besoin

Qualités du Chef de Projet de Transition mobilisé par notre cabinet de Management de Transition : 

• Expérience de gestion de projet solide en milieu industriel
• Expertise dans les industries pharmaceutiques, dispositifs médicaux, cosmétiques et agroalimentaires
• Bonne appréhension de l’amélioration continue et de l’excellence opérationnelle 
• Leadership / Capacité d’entrainement et de coaching des équipes