Management de Transition Finance Trésorerie

Catégorie: Exemples de missions - Publié le : 22 novembre 2021
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Contexte de la mission de transition finance et trésorerie

Client :  Groupe de grande distribution comptant près de 24 000 collaborateurs, plus d'une centaine de magasins.

Contexte : face à un marché de plus en plus concurrentiel avec la montée en puissance des pure-players, ainsi que des enjeux d’agilité et de time-to-market toujours plus forts, Le groupe se doit d’innover et de proposer des solutions performantes pour ses clients, ses partenaires et ses collaborateurs, pour développer et renforcer sa position de leader.

C’est dans ce contexte que la direction financière accompagne ce mouvement en réalisant sa propre mutation pour faciliter et accélérer la transformation de l’entreprise.

Le goupe a souhaité s'appuyer sur un Manager de Transition en Finance dans une logique de management-relais. SNR Partners a été retenu comme cabinet de management de transition pour cette mission.

Mission du manager de transition finance et trésorerie :

L’objectif général de la mission consistera à assurer la fonction de Manager finance et trésorerie (mission de transition) au sein du contrôle financier sur l’ensemble des missions du poste avec une focalisation forte sur les axes suivants :
  • Manager au quotidien l'équipe du pôle Finance et Trésorerie, composée de 6 personnes
  • Animation d’équipe, des actions et des plannings / suivi, évaluation et développement
  • Animation de la transformation de l’équipe pour augmenter ses services et son rayonnement au sein de la Direction Financière, en pleine transformation digitale
  • Mission transversale conduisant le manager de transition à être en relation régulière avec l'ensemble des métiers de la direction financière, la direction regroupant la centrale d’achat et la performance amont, et les équipes de la trésorerie groupe 
  • Contribuer à sécuriser l’ensemble des flux d'encaissements et décaissements ainsi que certains process clés de l’entreprise (ex: process de remise de fin d’année, process référencement...) en jouant un rôle de business partner et de contre-pouvoir, et en veillant au bon respect des contraintes réglementaires
  • Réaliser les analyses financières des fournisseurs / partenaires au bon moment (notamment lors de la validation du référencement où lorsque l’évolution de la situation financière le nécessite)
  • Valider les enjeux / accords financiers lors des négociations contractuelles annuelles avec les fournisseurs
  • Appuyer le process de négociations des remises de fin d’année pour la partie financière (compensations, retraitements, ventilations par magasins...) et en assurer le suivi et le contrôle, leur projection mensuelle et sécuriser la clôture comptable annuelle
  • Accompagner la fin de bascule du nouvel ERP qui nécessite encore de l’attention et contribuer à fiabiliser le mode-run et sécuriser la montée en puissance de l’outil pour l’équipe
  • Piloter la trésorerie, valider les campagnes de paiements et réaliser l’administratif bancaire (contrôles des CBI, mise à jour des pouvoirs bancaires, etc.)
  • Suivre les indicateurs clés de l’équipe pour animer et coordonner les actions mises en place
  • Apport d’un regard externe 360° sous forme notamment d’un rapport d’étonnement su l’organisation et le fonctionnement du pôle finance trésorerie et proposition de pistes pertinentes d'amélioration

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
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