SNR Partners

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A propos de SNR Partners

Notre cabinet

SNR Partners, spécialiste du management de transition

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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Notre vocation


Mobiliser dans les meilleurs délais les meilleurs managers de transition aux profils « sur-mesure » au regard de vos enjeux pour contribuer à la réussite de vos projets stratégiques, gérer vos situations d’urgence et accompagner le changement :

  • Hautement expérimentés
  • Résolument opérationnels
  • Immédiatement disponibles

Grâce aux compétences diversifiées de notre communauté de managers de transition, SNR PARTNERS contribue à gérer différents types de situation de conduite du changement, de mutations industrielles ou économiques.

Le management de transition en vidéo

Outil managérial innovant et performant, le management de transition vous permet de faire appel pour une durée limitée à des ressources ponctuelles et des compétences opérationnelles spécifiques dont votre entreprise ne dispose pas forcément en interne pour sécuriser la mise à œuvre d’un projet.


Nos atouts


Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 4000 managers de transition, les meilleurs expert.e.s en fonction de vos enjeux.


L'expérience de l'équipe SNR Partners

  • Un track-record varié de 350 missions de management de transition (Interim Management) d'envergure dans des phases de croissance, de décroissance ou de redéploiement pour plus de 180 clients
  • Une équipe pluridisciplinaire d’associé.e.s
    • ayant exercé des fonctions managériales et opérationnelles dans des entreprises de toute taille
    • de direction de cabinets de conseil de direction générale
    • ou de recrutement de cadres supérieur.e.s et dirigeant.e.s
  • ce qui nous permet de bien appréhender les spécificités des besoins de nos client.e.s en terme de :
    • compétences sectorielles et fonctionnelles
    • expériences, adaptabilité, culture et état d’esprit du/de la futur.e manager de transition

La qualité de nos managers de transition

  • La puissance de notre vivier solidement structuré au fil du temps de plus de 4 000 managers de transition pré-qualifié.e.s (dirigeant.e.s et expert.e.s fonctionnel.le.s et sectoriel.le.s)
  • ... continuellement enrichi (20% de croissance par an) : cooptation, recrutement direct, contrats cadres avec des ETI et grands groupes...
  • Une capacité d’intervention sur la direction de projet et tous les postes clés au niveau top et middle management.

Notre réactivité

  • Nous avons mis en place des processus et outils digitaux innovants qui nous permettent de :
    • proposer en moins de 48h à nos client.e.s des managers de transition disponibles et spécialisé.e.s dans la gestion de crise
    • et d’actualiser en temps réel les expériences et la disponibilité de nos intervenant.e.s

La qualité de notre accompagnement

  • Une recherche sur-mesure de chaque manager de transition en fonction des enjeux mobilisant l’intelligence collective de nos équipes, ses réseaux ainsi que l’exploitation de notre plateforme digitale et d’outils collaboratifs pour le sourcing
    • Un processus de qualification très rigoureux : entretiens approfondis, analyse du profil et de la personnalité, validation de références…
    • Une mobilisation continue de nos associé.e.s pour assurer le suivi client avec fluidité et le bon déroulement de la mission jusqu’à son terme

Notre approche


Appréciée pour sa flexibilité et sa réactivité, l’approche de SNR Partners permet de mobiliser dans un délai très court un Manager de Transition au profil sur-mesure, résolument opérationnel et adapté aux enjeux et à la culture de votre entreprise.


Analyse et cadrage minutieux de la mission

Analyse et cadrage minutieux du besoin

  • Appréhender votre contexte, la problématique et vos enjeux
  • Définir, partager et formaliser les objectifs de la mission de management de transition et le champ d’action du/de la manager

Sourcing et sélection du meilleur manager

Sélection du/de la meilleur.e manager de transition

  • Vous proposer dans les meilleurs délais une short-list d'expert.e.s immédiatement disponibles et qualifié.e.s par rapport à vos besoins, votre secteur d'activité et votre culture d'entreprise
  • Sélectionner ensemble le/la manager le/la plus adapté.e à la situation et à votre culture d’entreprise

Lancement rapide de la mission

Lancement rapide de la mission

  • Mobiliser le/la manager de transition retenu.e dans des délais très courts

Suivi rigoureux de la prestation

Suivi de la mise en œuvre des actions de la mission

  • Piloter et sécuriser l’avancement de chaque mission qui peut facilement être conclue, réorientée ou prolongée

Bilan synthèse et transfert

Bilan de la mission et mise en perspective

  • Dresser un bilan, assurer la transmission des compétences et formuler des recommandations pour pérenniser les résultats et assurer la prospérité de l'action après le départ du/de la manager de transition

Besoin urgent d'un
manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.

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