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Publié le 8 novembre 2019

Responsable ordonnancement et plan de production (PDP) — Usine mécanique

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Responsable ordonnancement et plan de production

Découvrez au travers de cette nouvelle vidéo un récent exemple mission de transition conduite par l’un.e de nos managers en tant que « Responsable ordonnancement et plan de production (PDP) » dans une usine mécanique :


Contexte de la mission

  • Usine en forte croissance de production
  • Multiplication des projets (implémentation SAP, nombreux projets Lean, refonte des processus)
  • Crise avec un fournisseur majeur défaillant
  • L’usine a mandaté SNR Partners pour lui mettre à disposition un manager de transition Responsable Ordonnancement et Plan de Production

Les missions de notre manager de transition Responsable ordonnancement et plan de production (PDP)

  • Assurer l’accompagnement / le support de l’équipe ordonnancement
  • Accompagner la réorganisation (séparation rôles séquencement / lancement, changements de portefeuilles produits…)
  • Gérer la relation avec l’Administration des Ventes
  • Représenter / renforcer / challenger au quotidien l’ordonnancement
  • Apporter un soutien aux responsables ordonnancement et logistique et aux équipes projets
  • Être force de proposition sur l’ordonnancement et la logistique de l’usine en général

Besoin urgent d'un
manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.

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